Significado do Planejamento Estratégico

O que é planejamento estratégico:

O planejamento estratégico consiste em definir pelos gerentes de uma empresa as estratégias e políticas da empresa ou organização para atingir os objetivos em um determinado período, estes podem ser de curto, médio ou longo prazo.

O termo planejamento estratégico surgiu no final dos anos 60, no início dos anos 70, no campo da administração, com o objetivo de orientar as empresas a atingir seus objetivos e metas propostos..

O objetivo do planejamento estratégico É usar recursos eficientemente e aumentar a produtividade de uma empresa, organização ou indivíduo com o objetivo de aumentar seus lucros e crescimento em sua área. Da mesma forma, é de extrema importância para o planejamento estratégico determinar uma estimativa em referência às despesas para cumprir o planejamento estratégico e estabelecer os meios financeiros que serão necessários para a manutenção da empresa..

Veja também:

  • Objetivo
  • Objetivos estratégicos

O planejamento é realizado em três níveis: estratégico, tático e operacional. O planejamento estratégico elaborado pelos gerentes da empresa determina os objetivos que a empresa deve atingir em um determinado período; o planejamento tático, às vezes realizado pelos administradores, consiste em determinar os meios ou recursos disponíveis da empresa para alcançar um objetivo. resultado favorável e, o planejamento operacional indicado pelo nome refere-se à execução de um plano de ação específico.

Veja também:

  • Estratégia
  • Táticas
  • Execução

Geralmente, os responsáveis ​​pela execução do planejamento estratégico de uma empresa são os funcionários do departamento de recursos humanos e são eles que devem usar a matriz SWOT ou SWOT, ou seja, para uma correta elaboração de estratégias, os pontos fortes devem ser estudados, oportunidades, fraquezas e ameaças da própria empresa sem esquecer o ambiente externo.

Veja também SWOT.

Sob o acima, planejamento estratégico é importante pois permite rastrear e cumprir os objetivos através da união dos pontos fortes da empresa ou organização com as oportunidades existentes no mercado, com o objetivo de melhorar a satisfação do cliente e melhorar o programa financeiro da empresa, organização ou indivíduo.

O planejamento estratégico é aplicado principalmente em atividades comerciais, mas também pode ser usado em outros campos, como militar (estratégias militares), político (estratégias políticas), competições esportivas, área educacional, entre outros.

Da mesma forma, um indivíduo pode fazer sua própria planejamento estratégico individual, identificando as metas e objetivos que você pretende alcançar ao longo de sua vida ou em um determinado período, por exemplo: em um determinado período, você pretende se tornar um chefe; em virtude disso, o indivíduo deve estudar seus pontos fortes, fracos, oportunidades, ameaças e, a partir disso, elaborar sua estratégia para atingir seu objetivo.

Veja também Planejamento.

Planejamento Estratégico de Marketing

No campo do marketing, planejamento estratégico É um processo de gestão para identificar, antecipar e atender às necessidades e desejos dos diferentes públicos da empresa, a fim de obter um bom desempenho. Para isso, a empresa ou organização deve desenvolver uma estratégia bem definida junto com as demais áreas da empresa, tais como: recursos humanos, finanças, produção, entre outras.

Veja também Gerenciamento.

Essas estratégias dão origem ao planejamento da empresa.O que você deseja para a empresa? e, com base nessa resposta, um plano de marketing é definido. No entanto, o planejamento estratégico de marketing ajuda a desenvolver estratégias e resolver alguns problemas existentes na empresa..

Em relação ao exposto, existem vários problemas em uma empresa sem planejamento estratégico adequado, tais como: falta de posicionamento, políticas de preços adequadas, falhas ou falta de comunicação, maus canais de distribuição, entre outros.

Veja também Marketing.

Etapas do planejamento estratégico

O planejamento estratégico é realizado através das seguintes etapas:

  • Definição de valores da empresa.
  • Analisar o ambiente externo, ou seja, as oportunidades e ameaças da empresa como resultado do mercado concorrente.
  • Analisar o ambiente interno, os pontos fortes e fracos da empresa.
  • Analise o contexto atual da empresa por meio da análise SWOT ou SWOT em inglês: pontos fortes (pontos fortes), fraquezas (fraquezas), oportunidades (oportunidades) e ameaças (ameaças).
  • Definição dos objetivos que a empresa deseja alcançar em um determinado período.
  • Formulação da Estratégia.
  • Verificação da estratégia pelos responsáveis.